将来に向けてビジネスを準備する方法をお探しですか？シナリオプランニングがその答えかもしれません。複数の将来のシナリオを想定し、事前に準備することで、企業はリスクを軽減し、先手を打つことができます。この記事では、シナリオプランニングとは何か、どのように機能するのか、そして組織が将来どのような状況にも対応できるよう、効果的に活用する方法について説明します。
現実には、組織内のあらゆる決定は、ある程度の不確実性の下での選択です。実際には、私たちは最終的に、将来がどうなるかについての可能性のある結果と最良のケースの予測に基づいて選択を行うことになります。
私たちは皆、意思決定は直感や本能よりもデータと分析に基づいて行うべきだということに同意しています。
しかし、ここには2つの問題があります。1つ目は、データの収集が難しい場合があることです。2つ目は、データは過去については教えてくれますが、未来については全く示唆を与えてくれないということです。
では、何が起こるかを予測するのに役立つデータをどのように入手するのでしょうか?
組織には、潜在的なシナリオの作成を開始するために必要な過去のデータがすべて揃っています。しかし、これほどの規模の会議を計画し、監督するには時間が足りないかもしれません。この会議では、関係者全員の完全な同意を得るためのステークホルダーエンゲージメントに加え、シナリオプランニングセッションの成功を保証するために必要なプロジェクトやタスクの優先順位付けに必要な体系的なアプローチと行動習慣の導入も行います。
戦略コンサルタントを雇用することで、この包括的なセッションを管理し、その実行をサポートできます。戦略担当者を雇用したり、単独で非効率的な会議を運営したりする必要がなくなります。これにより、短期的にも長期的にも、より良い意思決定が可能になります。